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Una política comercial de Trump "Estados Unidos primero"

El triunfo electoral de Donald Trump es uno de los más sorprendentes de la historia.

Sin embargo, si desea convertirse en el padre de un nuevo partido mayoritario "América Primero", debe cumplir su promesa solemne: poner fin a los déficits comerciales que han desangrado a nuestro país de miles de fábricas y crear millones de fábricas puestos de trabajo en los Estados Unidos.

Falla aquí, y esas escasas mayorías en Michigan, Pensilvania y Wisconsin desaparecen.

El presidente electo se atribuye el mérito de William Clay Ford para mantener su planta de Lincoln en Louisville. Ahora está desconcertando el aire acondicionado de Carrier para quedarse en Indiana y no mudarse a México.

Bien por él. Pero estos son pequeños pasos para poner fin a los déficits comerciales de $ 800 mil millones en bienes que Estados Unidos administra anualmente, o traer de vuelta fábricas y crear millones de nuevos empleos en manufactura en los Estados Unidos.

Los republicanos del TLCAN nos dicen que las plantas y los trabajos nunca volverán, que vivimos en un mundo globalizado, que la producción ahora se realizará donde sea más barata: en México, China, Asia.

Sin embargo, el 8 de noviembre, los estadounidenses rechazaron este derrotismo arraigado en los tratados de los escritores británicos del siglo XIX y la ideología de los globalistas del siglo XX como Woodrow Wilson y FDR.

Estados Unidos respondió al llamado de Trump de un nuevo nacionalismo basado en los principios económicos y el patriotismo de Hamilton y los hombres del Monte Rushmore: Washington, Lincoln, Jefferson y Theodore Roosevelt.

El presidente electo ha declarado muerto al TPP y dice que él y sus negociadores se irán en lugar de aceptar otro TLCAN.

De nuevo, bien, pero de nuevo, no lo suficientemente bueno, no casi.

El nuevo orden económico internacional que se nos impuso durante décadas debe ser derrocado.

La causa raíz de los déficits comerciales que nos desangran radica en las leyes fiscales y las políticas comerciales de EE. UU. Que castigan a las empresas que se quedan en Estados Unidos y recompensan a las empresas que trasladan la producción al extranjero.

Los ejecutivos trasladan plantas a México, Asia y China por la misma razón por la que los industriales estadounidenses trasladaron plantas del cinturón de escarcha al cinturón de sol. Dados los salarios más bajos y las regulaciones más livianas, pueden producir más barato allí.

Al tratar con economías avanzadas como Japón, Alemania y la UE, otro factor crítico está trabajando en nuestra contra.

Desde la Ronda Kennedy de negociaciones comerciales, hace 50 años, los acuerdos comerciales internacionales han reducido los aranceles a insignificancia.

Pero nuestros rivales comerciales han reemplazado los aranceles con impuestos al valor agregado sobre las importaciones de los Estados Unidos. Incluso para pertenecer a la UE, un país debe tener un IVA de al menos el 15 por ciento.

Como Kevin Kearns del Consejo de Negocios e Industria de EE. UU. Escribe, los europeos han reemplazado los aranceles sobre los productos estadounidenses con un IVA sobre los productos estadounidenses, al tiempo que rechazan el IVA sobre las exportaciones de Europa a nosotros.

Unos 160 países imponen impuestos sobre el IVA. Junto con la manipulación de la moneda, así es como los proteccionistas europeos y asiáticos se adhieren a los estadounidenses, cuyas fuerzas armadas los han defendido durante 60 años.

Perdemos en las negociaciones comerciales, incluso antes de sentarnos a la mesa, porque nuestros adversarios declaran que su IVA no es negociable. Y lo aceptamos.

Trump tiene que persuadir al Congreso para que le entregue a él y a nuestros negociadores comerciales nuestras propias cartas altas, sin que tengamos que ir a la OMC y preguntar: "Madre, ¿puedo?"

Al igual que este escritor, Kearns defiende un 18 por ciento de IVA en todos los bienes y servicios que ingresan a los Estados Unidos. Todos los ingresos fiscales recaudados por el IVA, cientos de miles de millones, deben usarse para reducir los impuestos estadounidenses, comenzando por finalizar el impuesto sobre la renta para las pequeñas empresas y reduciendo a la tasa más baja en el mundo avanzado el impuesto sobre la renta corporativo de los EE. UU.

El precio de los productos fabricados en el extranjero en las tiendas de EE. UU. Aumentaría, dando una ventaja competitiva a los productos fabricados en los Estados Unidos. Y con un IVA fronterizo del 18 por ciento, todos los ejecutivos corporativos de EE. UU. Tendrían que considerar el costo más alto de salir de los Estados Unidos para producir en el extranjero.

Todos los fabricantes extranjeros, para mantener el libre acceso al mercado estadounidense de $ 17 billones, el mayor en la tierra, tendrían que considerar trasladar fábricas de producción, tecnología, empleos a los Estados Unidos.

El incentivo para producir en el extranjero disminuiría y desaparecería. El incentivo para producir aquí crecería correspondientemente.

Inversions-U.S. Las compañías que buscan tasas impositivas más bajas al mudarse a lugares como Irlanda terminarían. Las compañías y bancos extranjeros estarían clamando por ingresar a los Estados Unidos.

Con un impuesto corporativo cero, las empresas minoritarias surgirían. Las empresas existentes tendrían más efectivo para contratar. Estados Unidos empujaría a China a un lado como la Zona Empresarial del mundo.

Lo más importante, al hacer que los estadounidenses compren más entre sí y dependan más unos de otros para las necesidades de la vida, las políticas comerciales y fiscales de los EE. UU. Funcionarían para crear una mayor interdependencia entre nosotros, en lugar de separarnos como lo hacen hoy.

¿Por qué no escribir nuevas leyes fiscales y comerciales que nos unan, recreando la única nación y las personas que una vez fuimos, y que podemos ser de nuevo?

Patrick J. Buchanan es editor fundador de El conservador estadounidense y el autor del libro El mayor regreso: cómo Richard Nixon se levantó de la derrota para crear la nueva mayoría.

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