Entradas Populares

La Elección Del Editor - 2019

¿Importa la venta minorista local pequeña?

¿Pueden las comunidades apoyar a minoristas locales independientes mientras promueven el desarrollo económico y la revitalización del centro?

Esta fue la pregunta clave en un panel sobre "Death by Chains?" En Providence, Rhode Island la semana pasada. El evento fue patrocinado por el Congreso para el Capítulo del Nuevo Urbanismo de Nueva Inglaterra, el Instituto R Street y El conservador estadounidense.

Un panelista sugirió que garantizar una combinación de empresas debería pasar a segundo plano respecto a las consideraciones generales de asignación de posición. "Mi relación con el comercio minorista es secundaria", dijo Cliff Wood, director ejecutivo de Downtown Providence Parks Conservancy. “Ahora que estamos experimentando cierto éxito, las cadenas están comenzando a tocar la puerta. El comercio minorista está al servicio de una misión más grande ”. Según su sitio web, el DPPC promueve la revitalización del centro de Providence con espacios públicos amigables para los peatones.

Kip Bergstrom, quien ha ocupado una variedad de puestos en desarrollo económico en Connecticut, dijo que Estados Unidos fue sobredimensionado para el comercio minorista, con aproximadamente 10 veces los pies cuadrados por persona que en Europa. Sin embargo, dijo que hay una falta de coincidencia, porque gran parte de la oferta es en forma de centros comerciales y centros comerciales suburbanos, pero la demanda es de lugares más tradicionales.

"Están buscando un buen urbanismo", dijo Bergstrom. "No es la muerte por cadena, es la muerte del centro comercial suburbano".

Pero el comercio minorista es parte de la creación de lugares.

"El comercio minorista es lo que hace que un lugar sea interesante", dijo Bergstrom. "Sin el comercio minorista no tienes un lugar".

Dijo que el gran desafío en el comercio minorista era la asequibilidad. Actualmente, no solo no hay suficientes espacios urbanos buenos, sino que si todo el desarrollo cambia repentinamente a un buen urbanismo, aún sería costoso construirlo inicialmente. Sugirió que los nuevos desarrollos minoristas deberían utilizar cadenas minoristas bien pagadas para mantener bajos los alquileres para minoristas locales independientes.

La consultora artística Margaret Bodell dijo que las empresas locales pueden, de alguna manera, crear su propia demanda.

"Una de las cosas que veo es que la gente quiere ser parte de una comunidad", dijo. "Apoyar a las empresas locales es lo que la gente quiere hacer".

Anne Haynes de MassDevelopment, una agencia de desarrollo económico, estuvo de acuerdo con esta idea. "Cada tienda es un centro de comunidad", dijo. "La mayoría de las tiendas ofrecen eso". Haynes trabaja con las "ciudades de entrada" de Massachusetts, lugares que alguna vez fueron centros industriales bastante prósperos, pero que han experimentado desinversiones y aumentos en la pobreza, el desempleo y la delincuencia.

Los esfuerzos de construcción comunitaria de Bodell se centran en el uso de las artes para mejorar los distritos comerciales con bonitos frentes de tiendas y tiendas emergentes. Dijo que el mayor obstáculo que enfrenta es conseguir que los propietarios permitan enfoques experimentales.

Jonathan Coppage, del Instituto R Street, dijo que Washington ha creado barreras para el buen urbanismo del que habló Bergstrom.

"Hay obstáculos importantes para los pequeños desarrolladores que intentan despegar debido a la naturaleza de uso mixto", dijo. "Cuando se tiene la mezcla orgánica de usos, el gobierno federal no está preparado para eso".

Coppage dijo que no había préstamos federales ni garantías de préstamos para edificios urbanos de uso mixto a menos que tuvieran alrededor de seis o más pisos o que el desarrollador pudiera obtener un préstamo personalizado de un banco local, lo cual no es probable. Dijo que tenía que haber instituciones más adaptativas.

Bergstrom dijo que R. John Anderson, un arquitecto y urbanista que promueve el desarrollo incremental a pequeña escala, había desarrollado una plantilla para un edificio minorista de un piso con dos tiendas de 900 pies cuadrados que está diseñado para ser asequible desde el principio.

"¿Por qué importan los pequeños comercios minoristas?", Preguntó Coppage.

"Creo que lo más importante sobre el comercio minorista es la sensación de crear su propio destino", dijo Haynes. "Cuando ves una cadena de tiendas, sabes que las decisiones no se toman a nivel local".

Bergstrom dijo que viajaba mucho y observó que las tiendas que no son cadenas hacen que los vecindarios sean más únicos. "Todos los barrios exclusivos se ven iguales con las mismas cadenas de tiendas de alta gama", dijo. "Es elegante, pero es genérico elegante".

"Las personas van a lugares cuando quieren estar en esos lugares", dijo Wood. "Hay una" hereness ", a las personas les gusta dónde están".

Pero el problema es que a medida que los vecindarios se vuelven más populares y los minoristas locales tienen éxito, los alquileres comienzan a aumentar hasta que solo las cadenas pueden pagarlos.

Bergstrom describió el problema como uno de crear barras de control para la reacción nuclear del espacio del vecindario.

"Parte de nuestros acuerdos con las ciudades para descubrir cómo ser sostenible y apoyar la actividad a largo plazo", dijo Haynes. “Requiere una persona. Lo llamamos compromiso comunitario para el desarrollo económico ".

Una de las cosas en las que los panelistas acordaron fue la importancia de la propiedad. Bergstrom dijo que una de las cosas importantes sobre la plantilla de construcción minorista era que estaba diseñada para ser de alquiler con opción a compra.

Wood dijo que había una posición en cuclillas de artistas en Providence llamada AS 220 que logró obtener el control de su edificio a través del capital de sudor.

"Lo inteligente que hicieron fue descubrir cómo ser dueños", dijo.

John DiGiovanni, miembro de la Harvard Square Business Association en Cambridge, Massachusetts, dijo que no le preocupaban las cadenas en absoluto.

"Se trata del lugar", dijo. "Los espacios exitosos son sobre el lugar y los negocios detrás de la puerta van y vienen".

"Si puedes crear puedes participar en tu comunidad", dijo Bodell.

Otro tema mencionado fue el problema de las vacantes. En algunas ciudades, las empresas se moverán pero mantendrán alquilada una ubicación vacía. Bergstrom llamó a esa práctica restricción del comercio y dijo que Rhode Island había creado una especie de impuesto al valor de la tierra para castigar a los propietarios que mantienen vacantes las propiedades.

Peter Friedrichs, director de la Oficina de Planificación y Desarrollo Económico de Central Falls, RI, dijo que se llamaba impuesto a la no utilización y era aproximadamente tres veces el impuesto a la propiedad típico.

"Es una herramienta absolutamente crucial", dijo.

"No se puede predecir el mercado", dijo Haynes. "Lo único en lo que puede confiar es en la necesidad de una amplia gama de espacios".

Matthew M. Robare es un periodista independiente con sede en Boston que escribe sobre urbanismo e historia. Este artículo fue apoyado por una subvención de la Fundación Richard H. Driehaus.

Deja Tu Comentario